集客できないのは、まだ努力が足りないから。
そう思って、発信を増やし続けていませんか。

教室・店舗・地域の専門サービスを営む方へ。

あなたの仕事の価値を、来てほしいお客様が理解し、選べる言葉にする。
その言葉を、必要とする人がネット上で発見できるようにする。

価値の発見から、LP・記事・集客導線、実際の反応を見た改善まで。
90日間、あなたの事業と原稿に向き合う個別コンサルティングです。

90日間・498,000円（税込）
Googleチャットで平日1日1回を目安に対応／同時支援は原則3名まで

90日コンサルが自分に合うか相談する →

お問い合わせには「90日コンサルについて」とお書きください。

気になる内容からお読みいただけます

• 作りたいのは、あなたの価値を必要とする人が、発見し、理解し、選べる状態です
• 実際に、何を変えたのか。支援事例をご紹介します
• 90日間、あなたの事業に合わせて、判断と実行を支えます
• 文章はご自身で書きます。その原稿と判断に、私が具体的に関わります
• 集客が改善した先も、まずは今ある事業の価値を活かします
• 498,000円を支払う意味があるか、数字でも考えてください
• 支援を選ぶときには、ここを比べてください
• 提供条件
• 申込みを考える際に、気になること

頑張っているのに反応がないと、次に何をすればよいか分からなくなる

本業の合間に写真を撮る。
投稿する内容を考える。
文章を書いて、公開する。

それでも問い合わせが増えなければ、「更新が少ないのかな」「動画もやった方がいいのかな」と、さらにやることを増やそうとしてしまうかもしれません。

これから発信に取り組もうとしている方も、調べるほど方法が増えて、何から始めればよいか迷うことがあると思います。

私のところにも、「集客できません。何をしたらいいか分かりません」という相談が寄せられます。

ブログを書こう、Instagramを更新しようと考えるのは自然なことです。
お客様に知ってもらわなければ、何も始まらないからです。

しかしながら、仕事をしながら発信を続けるには、時間も労力もかかります。
その努力を集客につなげるには、投稿の回数を増やす前に確かめたいことがあります。

発信を見た人が、「自分にどう役立ち、なぜここを選ぶのか」を理解できるところまで、説明が届いているでしょうか。

知ってもらうことと、選んでもらうことの間には、説明が必要です

例えば、ある教室の投稿に「今日も楽しくレッスンしました。体験のお問い合わせはこちら」と書いてあったとします。

それを見た保護者は、楽しそうな教室があることを知るかもしれません。
でも、自分の子どもを通わせるか考えるときには、もっと知りたいことがあります。

うちの子は人見知りだけれど、大丈夫だろうか。
どんなふうに関わってもらえるのだろうか。
通うことで、どんな変化が期待できるのだろうか。
なぜ、その教室ならそれを期待できるのだろうか。

お店やサービスでも同じです。
名前を知っただけでは、まだ自分に必要かどうかは判断できません。

ところが、提供する側には当たり前のことほど、説明から抜け落ちがち。

毎回行っている確認、相手に合わせた工夫、過去の経験から大切にしていること。
その意味を、お客様が自分で読み取ってくれるとは限りません。

集客できない原因を発信量だけに求めると、解決策も「もっと投稿すること」になります。

でも、選ぶために必要な説明が足りないなら、その説明を整えることが先になります。
説明はできていても見られていないなら、発見してもらう入口を整える必要があります。

まず、どこがつながっていないのかを見ることが大切なのです。

作りたいのは、あなたの価値を必要とする人が、発見し、理解し、選べる状態です

その人が困っていることや、実現したいことについて調べると、あなたの記事が見つかる。
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記事を読んで「自分のことを分かってくれている」と感じたら、その関心に合うサービスの説明へ進める。
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そこで、どんな価値があるのか、その理由や実例、合う人・合わない人、料金や利用方法まで分かる。
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そして、自分に合うと判断した人が、相談や申込みを考えられる。

あなたの価値が伝わる言葉を、届けたい相手に発見してもらえるように、ネット上にちりばめていく。その一つひとつを、選べる説明につなげていくのです。

記事は公開した日だけの告知で終わるとは限りません。

後から同じ悩みで調べる人にも、あなたを知る入口になり得ます。
必要な情報を整え、反応を見ながら修正し、そうした入口を少しずつ増やします。

考えて作るための努力も、その後の改善も必要です。
その積み重ねを、来てほしいお客様との接点にしていきます。

お客様が「何を基準に選べばよいか」を理解すると、必要なものが変わります

あなたのサービスを比較するとき、お客様は何を見ているでしょうか。

料金
近さ
知名度
設備
資格

分かりやすい項目は比較しやすいものです。

でも、その人が望む結果を得るために、もっと大切なことがあるかもしれません。

例えば、シャイな子に英語を習わせたい保護者なら、教材やレッスン時間に加えて、「安心して間違えられるか」「自分から話すまで、どう関わってもらえるか」が教室選びの大切な条件になることがあります。

その理由と実際の指導を説明すれば、保護者は、何を確かめて教室を選ぶかを考え直せます。

ここで必要なのは、他の教室を悪く言うことではありません。
その保護者が望んでいることに照らして、見るべき項目と理由を渡すことです。

この90日コンサルでは、あなたのお客様についても考えます。

お客様は、なぜうまくいかないと思っているのか。
その考え方では、何を見落としてしまうのか。
望む結果のために、本当に必要な条件は何か。

そして、その条件にあなたの実践がどう応えられるのかを、根拠とともに言葉にします。

私は、この「誤解と真実」から理解を進める文章の構成を、独自の構成理論『セプティプルAフォーミュラ』として整理しています。

その誤解と真実を、あなたの事業について一緒に考えることも支援に含まれます。

先に理解してもらうのは、お客様自身の目的を達成するために必要なことです。
その理解があって初めて、あなたの商品・サービスを選ぶ意味が伝わります。

実際に、何を変えたのか。支援事例をご紹介します

ここからは、過去の個別支援の匿名事例です。
ご本人の報告と支援記録を要約しています。

支援期間や内容は現在の90日プランと異なる場合があり、同じ成果を保証するものではありません。

整体院：数ある取組みの一つを、選ぶ理由の中心に据えました

この方は、ブログを1本も出せない状態から相談されました。

質問を重ねて出てきたのが、複数の診断で問題を見つけ、その結果を踏まえて施術するという実践でした。ご本人は、いろいろ行っていることの一つとして捉えていました。

私は、そこを中心に伝えることを提案しました。

「根本改善」という言葉だけでは分からない、なぜ改善を目指せるのかを説明する材料になると考えたからです。

その実践ができるようになった背景も言語化しました。

この場合、新しい診断法を私が導入したわけではありません。
すでに行っていたことの、何を主役にし、どう説明するかを変えたのです。

ご本人からは、記事を書けるようになったこと、ブログ経由の患者さんが信頼して施術を受けてくれると感じることが報告されています。

毎月の患者さんが以前の倍近くになり、最高売上を続けて更新したとも述べられています。

英語教室：価値を理解してから、問い合わせる人が増えました

「強みは多いものの、見せ方が分からない」
「体験に来る方の熱量にもばらつきがある」

そのようなご相談でした。

指導の特徴を、シャイな子が安心して英語を使い、人前で発言するようになるという変化につなげて整理しました。

日本人講師・外国人講師がそれぞれ合う条件も説明するよう助言し、LPを整えました。

その後、HP変更後に5件の問い合わせがあったとの報告がありました。

満席のため受け入れは1名でしたが、すでに入会を決めているような連絡が増え、指導や新しい活動に集中できるようになったと述べられています。

問い合わせの数とともに、何を理解し、何を期待した人が来るかも、事業にとって大切な変化です。

音楽教室：日々の出来事を、保護者の疑問への答えに変えました

一人ではブログを充実させられず、ブログ経由の入会も少ない状態でした。

生徒さんの日常を紹介する記事に対して、私は、その年齢の子の入会を考える保護者の疑問に答える形を提案しました。

「この年齢でもレッスンを受けられるか」という見方で、同じ実践を伝え直し、関連する教室案内へつなぎました。

継続して取り組む中で、ブログを読んで入会する方が現れ、教材購入や細かな説明も進めやすくなったと報告されています。

書く材料がないと思っていても、すでに行っていることを顧客の疑問から見直すと、伝えるべきことが見つかる場合があります。

ピラティス教室：需要の変化に合わせて、説明と入口を分けました

ブログ作成・添削の支援中、ご本人が子育て世代の需要に着目しました。

私は、それまでのLPを残し、新しい対象向けにLPを追加して、記事の内容に合わせて誘導先を分けることを提案しました。

一つの説明で全員に伝えようとせず、それぞれの関心に合う説明へ進めるためです。

その支援期には、ある月に新規6名の入会が報告されています。
Googleマップ、HP、地域媒体など複数の経路を含む結果です。

最初に決めた言葉を固定するのではなく、ご本人の意向と実際の反応を見ながら改善します。

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発信の量だけを増やしていると、残ってしまう問題があります

価値が伝わらないまま投稿を増やしても、何を変えればよいかは見えにくいまま。

「反応がない」という結果だけを見ていると、記事の内容が合わないのか、そもそも見られていないのか、サービスの説明まで進めていないのかを区別できません。

その状態では、取り組むことが増えるたびに、本業との時間のやりくりが難しくなります。

何を残し、何を直すべきかも判断しづらくなります。

また、伝える言葉によっては、自分の提供したい価値とは違うことを期待する人が集まる場合もあります。

来てもらうたびに説明をやり直したり、期待のずれに対応したりする負担が生まれます。

だからこそ、今の取組みを一度つなげて見て、どこを変えると顧客が理解し、選びやすくなるのかを考えたいのです。

90日間、あなたの事業に合わせて、判断と実行を支えます

このコンサルでは、最初に現状と目的を確認し、必要な課題を選びます。
共通の考え方はありますが、全員に同じ順序・同じ作業量を当てはめる進め方にはしません。

1．集客の流れを見て、最初に取り組む場所を決めます

発見されているか。
サービスの説明が読まれているか。
問い合わせや体験につながっているか。
その後の入会・購入・継続はどうか。

分かる数字と、実際のお客様の声を確認します。

数字が分からない場合は、まず何を記録すると判断に役立つかを整理します。

価値の伝え方が課題ならそこへ、入口が不足しているなら流入へ、問い合わせ後の対応に課題があればその説明へ。

あなたの現状に合わせて優先順位を提案します。

2．すでにある価値を、質問で掘り下げます

12の質問を使い、仕事の実践、経験、お客様に起きている変化を棚卸しします。

「丁寧に対応しています」という答えなら、何を確認し、どう対応しているのかを聞きます。

その対応があることで、お客様に何が起こるのか、特にどんな人に意味があるのかまで掘り下げます。

最初から上手に説明できる必要はありません。
やり取りを通して言葉にしていきます。
出てきた回答は、そのままLPを作る素材になります。

さらに、すでに喜ばれている商品、顧客との関係、まだ伝えていない実績や物語など、改善に使えるものも確認します。

3．何を主役にするかを、売上と顧客との相性から判断します

特徴が見つかっても、目立つという理由だけでは採用しません。

お客様が欲しいと思うか。
競合は何を言っているか。
どのような人が集まり、継続や購買につながるか。
その人をあなた自身が迎えたいか。
そして、約束したことを実際に提供できるか。

これらを踏まえ、中心に伝える価値と、説明・根拠として使う材料を一緒に選びます。

先ほど説明した「誤解と真実」も、この段階で考えます。

お客様が見落としている条件を見つけ、その必要性と、あなたの実践が役立つ理由を説明できるようにします。

4．お客様が判断できるLPを、一緒に整えます

LPとは、商品・サービスの価値や内容を、まとまった流れで説明するページです。

誰にどう役立つか、その理由、実例、提供内容、合う人・合わない人、料金、申込み方法。

読み手が途中で疑問を抱えたままにならないよう、順序と内容を整えます。

私は、ご自身で書いた原稿に具体的に助言し、添削します。
「ここを変えてください」だけでなく、なぜその順序や言葉が必要かも伝えます。

ご本人の考えも伺いながら決めます。自分が納得していない言葉を、そのまま掲げる進め方にはしません。

5．必要な人が見つける入口と、LPへの道筋を作ります

地域名と、業種・悩み・得たい結果を踏まえて記事のテーマを考えます。

その内容を読みたい人に届くことを目指し、記事の下には関心に合うサービスページへのリンクを置きます。

SEOやGoogleマップからの集客など、必要な取組みを現状に応じて検討します。
入口の記事と、その先の説明がつながることを大切にします。

6．反応を確認して、次の修正を決めます

公開したら、見られているか、問い合わせにつながるか、どんな人が来たかを確認します。

見られているのに反応がなければ、訴求や内容、対象、申込み方などを検討します。

原因をUSPだけに決めつけることはしません。
必要に応じて説明を分け、どのページから反応があるかを見ます。

体験や相談の場面に課題があれば、どのように目的を聞き、何を説明するかも扱います。
現状の問題に対して必要な支援を選びます。

文章はご自身で書きます。その原稿と判断に、私が具体的に関わります

文章作成とサイトへの公開は、クライアントご自身に行っていただきます。
なぜそうしているかと言うと、やはりご自身の言葉の方が私が作る言葉よりも強いことが多いからです。

私は、何を伝えるべきかの判断、構成の提案、添削、反応に応じた改善を支援します。

書き始める前に質問で素材を出し、何を中心にするかを整理するので、白紙から一人で考え続ける進め方とは異なります。

書いたものを見せていただき、やり取りを重ねて整えます。

考え、修正し、公開する時間は必要です。
文章が得意であることより、その時間を確保して取り組めることが重要です。

完成したページとともに、「なぜその言葉を使うか」「どこを見て改善するか」を、ご自身の中にも残したい。自分で書けるようになってもらいたい。

それが、私が大切にしている支援の形です。

90日間の経験を、その後の事業にも使えるように

目指す中心の成果は、来てほしいお客様から選ばれ、集客・売上につながることです。

支援を受けた方からは、それに伴う変化も報告されています。

自分の仕事の価値を説明しやすくなった。お客様が理解して来てくれるため、説明が進めやすくなった。何をすればよいかが明確になった。

本業に意識を向けやすくなった。

これらは別々の特典というより、価値を言語化し、それを使って実行する過程でつながっている変化です。

LPを作るために整理した言葉が、体験での説明にも活きることがあります。

私は株式会社BTCビジネスソリューションズの鈴木貴之です。
自分自身も教室を運営しています。

目の前の集客の悩みに向き合いながら、その先にも使える考え方や実践を残したいと考えています。

集客が改善した先も、まずは今ある事業の価値を活かします

90日間の区切りでは、取り組めたこと、まだ残る課題、ご本人が次に望むことを整理します。学んだことをご自身で使っていく方も、さらに支援を希望する方もいてよいと考えています。

継続して事業発展に取り組む場合、まず大切にしたいのは、今ある商品、顧客との関係、実績の価値を十分に活かすことです。

例えば、体験や相談で価値を伝えきれているか。
既存のお客様が何を評価し、なぜ続けているか。
紹介しやすい説明があるか。
すでに喜ばれているものを、必要な人に提案できているか。

その改善に取り組んだうえで、次の希望があれば、強みを使った新しい商品や収益源づくりを考えます。

こうした順序で、継続支援を今後育てていきたいと考えています。

90日間の支援は、その期間の目的に向けて取り組むものです。
継続は必須ではなく、希望する場合に目的・範囲・期間・料金を別途相談します。

498,000円を支払う意味があるか、数字でも考えてください

90日間の料金は、498,000円（税込）です。

集客に悩んでいるときに、軽く決められる金額ではないと思います。
事例を読んで良さそうだと感じても、ご自身の事業にとって見合うかは、別に確認していただきたい点です。

料金に含まれるのは、現状に合わせた課題整理、価値の発見、顧客が選ぶ基準の検討、LPや記事の添削、集客の流れの整備、反応を踏まえた改善への個別支援です。

それがどの程度の事業価値につながるかは、顧客単価、継続期間、受入枠、追加費用によって変わります。

月謝1万円の教室で、生徒が増えた場合

例えば、追加の生徒さんがそれぞれ4年間通った場合です。

あくまで試算です。

月謝1万円、各人48か月継続、追加経費控除後に70%が残るという仮定です。
70%は業界平均ではありません。

実際の費用と税の扱いに合わせて計算する必要があります。
将来収入を現在価値に割り引く計算はしていません。

私自身の教室では、少なく見積もって4年程度、長い方では10〜12年通うことがあります。

ただし、あなたの教室でも同じになるという意味ではありません。実際の継続期間で考えます。

上の条件で追加3人が4年続けば、経費控除後に残る100.8万円は、コンサル料の約2倍です。

ただし、これはその人数と継続が実現した場合の計算であり、今回の支援の成果予測ではありません。

回収するまでの時間も大切です

4年分の月謝が、入会時に一度に入るわけではありません。

3人が同時に入会し、その月から満額の月謝を支払い、70%が残る条件なら、料金相当額に達するのは24か月目です。追加2人なら36か月目、5人なら15か月目になります。入会が増えるまでの準備期間は別にかかります。

毎月さらに新しい入会が増える場合は、計算が変わります。

月に通常より1人ずつ多く入会し、最初の12か月間に退会がなければ、初年度の追加売上は78万円。同じ70%の条件で54.6万円となり、コンサル料を引いた額は4.8万円です。

長期では見合っても、短期の資金繰りに無理がある場合もあります。
必要な人数を受け入れられるか、実行する時間があるかも合わせて確認してください。

教室以外の方や大人向けサービスでは、ご自身の顧客単価、継続・再利用、追加費用に置き換えます。

支援を選ぶときには、ここを比べてください

どのサービスが合うかは、何を任せたいか、どんな状態になりたいかで変わります。

私は、上の三つを大切にして支援します。

原稿作成・公開の代行や、デザイン制作そのものを希望する方には、その範囲を引き受ける制作会社等が合います。

また、実行時間を確保できない方、短期間で確実に費用を回収する必要がある方には、今回の支援は勧めにくいと考えています。

最初から文章が得意である必要はありません。
ご自身の実践を共有し、考え、修正して公開する取組みに参加できるかを基準にしてください。

提供条件

平日1日1回は対応の目安で、即時返信や無制限の対応を意味しません。
広告費やサイト利用料等が必要な場合は、コンサル料金とは別に確認します。

同時支援を原則3名にしているのは、事業の背景と、それまでのやり取りを踏まえて原稿や相談に向き合うためです。

受付状況と開始可能時期は、お問い合わせ時にお伝えします。

申込みを考える際に、気になること

他の講座で学んでも実行できなかったのですが、相談できますか？

これまで何を学び、どこで進まなくなったかをお聞かせください。

知識はあっても自分の事業にどう当てはめるか分からない場合には、実際の素材と原稿を使う個別支援が役立つ可能性があります。

実行時間そのものが確保できない場合は、その点を先に検討します。

文章を書くのが苦手でも進められますか？

質問への回答から材料を出し、構成を整理して原稿へ進めます。
書いたものには具体的に助言します。
文章作成・修正・公開はご本人に取り組んでいただきます。

商品そのものを変えなければいけませんか？

まずは現在の実践や実績から、顧客への価値を見つけます。大幅な変更は前提にしていません。

ただし、打ち出す約束と提供内容が一致するよう、調整を相談する場合はあります。

90日で、すべての集客課題を解決できますか？

状況と実行量によって異なります。

90日間で優先して取り組む課題を選び、実行と改善を進めます。
売上増や、全施策の完成を保証するものではありません。
検索経由の集客など、その後も積み重ねが必要な取組みもあります。

継続契約をしないと意味がありませんか？

90日間の支援は、それ自体で目的に向かって取り組むものです。
終了時には、変化と残る課題、次に取り組むことを整理します。
継続は必須ではありません。

あなたの価値を、必要とする人が選べる状態へ

もっと発信するべきか、別の方法を始めるべきか。
一人で考えていると、やることばかりが増えてしまうことがあります。

その前に、あなたがすでに提供している価値と、今の集客の流れを一緒に見直してみませんか。

何を主役に伝えるか。
お客様が理解するために、何を説明するか。
必要な人に、どう見つけてもらうか。
反応を見て、どこを変えるか。

90日間、その判断と実行を支援します。

まずは、業種、今困っていること、これまでの取組み、今後どうしていきたいかを、分かる範囲でお聞かせください。

支援との相性、対応範囲、開始可能時期を確認します。

90日コンサルが自分に合うか相談する →

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鈴木貴之